#GOODS_LIST_START#
TITLE: 會對話的組織：啟動組織新電子商務專題報告生命力
AUTHOR: #AUTHOR_NAME#
DATE: #MT_GOODS_DATE#
PRIMARY CATEGORY: #MT_GOODS_CAT#
TAGS: #MT_GOODS_TAG#
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ALLOW COMMENTS: 1
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BODY:
基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去會對話的組織：啟動組織新生命力買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便會對話的組織：啟動組織新生命力宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...會對話的組織：啟動組織新生命力.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010450671
商品訊息功能:
商品訊息描述:
在錯綜複雜的人際關係中，如何避免因為誤解而導致關係破裂？
在龐大的企業組織體系中，如何促進共同溝通意識，提升企業的整體利益？
在利害糾結的國際紛爭中，如何消弭一觸即發的衝突？
發掘對話背後潛藏的巨大能量！
許多企業在面臨困境時，往往會採取「頭痛醫頭，腳痛醫腳」的即效性治療，卻鮮少深入探討問題的本質。事實上，多數的企業所認定的棘手「問題」，實際上大多是源自「組織內部的溝通對話模式」。
真正的對話，能使組織成員更加理解彼此的想法與需求，並且審視個人行為舉止的重要性，同時達成知識共享與經驗交流的目的，促使人們學習、成長、改變，進而為企業帶來變革的能量。
本書將人文社會科學為背景，深入探討對話的意義，並且以具體事例說明「對話」在組織中所能發揮的成效。期望以「對話」的溝通方式，解決少數企業面臨的人材培育及組織方面的問題，再透過商務概念加以延伸後，使職場成為孕育嶄新知識與技能的創意場所，甚至進化為「社會人士學習與成長的空間」。
本書特色
★一本讓人重新思考對話定義，同時為企業與個人帶來變革能量的成長書籍。
★打破企業「追求效率」的迷思，深入探討企業問題的本質。
★以人文社會科學為基礎，發展出有效的對話模式，再將其導入企業組織與商務場合中，進而對企業產生實質的助益。
作者簡介
中原 淳
東京大學大學綜合教育研究中心副教授、大阪大學博士。專攻教育學（教育工學）。以「從科學角度分析成人的學習」作為研究主題，深入探討關於企業、組織中成員的學習、成長及交流過程等內容。Blog：www.nakahara-lab.net。
長岡 健
產業能率大學情報管理學系教授。Ph.D（英國蘭開斯特大學）。專攻組織社會學、質化調查法、人材開發論等。致力於研究如何透過社會理論、學習理論、交流理論等視點，解讀由「學習與組織」中所衍生的各種現象。
譯者簡介
石學昌
東吳大學日文系畢業，中國生產力中日專業筆譯精修班、中日商務口譯班結業。譯作有：《好感度200％UP》、《黑馬不需找伯樂》、《男子注目》（小知堂文化）、《今天右腦了嗎》（馬可出版）、《家庭主婦化身年收1億的專業社長》、《老闆不坐鎮，公司就成長》、《會對話的組織》（立村文化）。
商品訊息簡述:
會對話的組織：啟動組織新生命力
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010450671
▲館方錄到小海獺的叫聲，粉絲聽完笑稱，「還以為是貓呢！」（圖／翻攝自大阪海遊館粉專，下同）
國際中心／綜合報導
日本大阪海遊館的小企鵝和海獺寶寶因為長相討喜，又經常做出可愛的舉動而擁有大批粉絲。館方日前在臉書粉絲專頁分享一段短短28秒的影片，一隻小海獺パタ（Pata）窩在園區內小聲地鳴叫著，聽起卻像是「喵嗚、喵嗚」，讓粉絲忍不住笑說，「原來是海獺啊，我還以為是隻貓～」
影片中，小海獺パタ獨自坐在靠近飼育員的園區深處，不時發出幾聲「喵嗚、喵嗚」的叫聲，似乎是在呼喚同伴或母親，發現飼育員靠近也只是好奇地轉頭看了一下，模樣相當呆萌、可愛。
▲▼館內的海獺都相當活潑、可愛。
館方將這段僅28秒的影片分享到臉書粉絲專頁，並在PO文中詢問粉絲，「大家有聽過海獺的叫聲嗎？我們幸運錄到一小段，簡直太可愛了！不過，因為現在パタ還是小寶寶所以會鳴叫，等到長大一點之後鳴叫的次數就會逐漸減少。」
粉絲們看完影片也忍不住在PO底下留言開玩笑，「原來是海獺啊，我還以為是隻貓～」、「我也以為是貓。」、「好可愛啊，其實海獺的本體是貓吧？哈哈哈～」、「喵一聲瞬間被治癒！」
職場工作壓力量表-----
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TITLE: 會對話的組織：啟動組織新電子商務專題報告生命力
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基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去會對話的組織：啟動組織新生命力買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便會對話的組織：啟動組織新生命力宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...會對話的組織：啟動組織新生命力.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010450671
商品訊息功能:
商品訊息描述:
在錯綜複雜的人際關係中，如何避免因為誤解而導致關係破裂？
在龐大的企業組織體系中，如何促進共同溝通意識，提升企業的整體利益？
在利害糾結的國際紛爭中，如何消弭一觸即發的衝突？
發掘對話背後潛藏的巨大能量！
許多企業在面臨困境時，往往會採取「頭痛醫頭，腳痛醫腳」的即效性治療，卻鮮少深入探討問題的本質。事實上，多數的企業所認定的棘手「問題」，實際上大多是源自「組織內部的溝通對話模式」。
真正的對話，能使組織成員更加理解彼此的想法與需求，並且審視個人行為舉止的重要性，同時達成知識共享與經驗交流的目的，促使人們學習、成長、改變，進而為企業帶來變革的能量。
本書將人文社會科學為背景，深入探討對話的意義，並且以具體事例說明「對話」在組織中所能發揮的成效。期望以「對話」的溝通方式，解決少數企業面臨的人材培育及組織方面的問題，再透過商務概念加以延伸後，使職場成為孕育嶄新知識與技能的創意場所，甚至進化為「社會人士學習與成長的空間」。
本書特色
★一本讓人重新思考對話定義，同時為企業與個人帶來變革能量的成長書籍。
★打破企業「追求效率」的迷思，深入探討企業問題的本質。
★以人文社會科學為基礎，發展出有效的對話模式，再將其導入企業組織與商務場合中，進而對企業產生實質的助益。
作者簡介
中原 淳
東京大學大學綜合教育研究中心副教授、大阪大學博士。專攻教育學（教育工學）。以「從科學角度分析成人的學習」作為研究主題，深入探討關於企業、組織中成員的學習、成長及交流過程等內容。Blog：www.nakahara-lab.net。
長岡 健
產業能率大學情報管理學系教授。Ph.D（英國蘭開斯特大學）。專攻組織社會學、質化調查法、人材開發論等。致力於研究如何透過社會理論、學習理論、交流理論等視點，解讀由「學習與組織」中所衍生的各種現象。
譯者簡介
石學昌
東吳大學日文系畢業，中國生產力中日專業筆譯精修班、中日商務口譯班結業。譯作有：《好感度200％UP》、《黑馬不需找伯樂》、《男子注目》（小知堂文化）、《今天右腦了嗎》（馬可出版）、《家庭主婦化身年收1億的專業社長》、《老闆不坐鎮，公司就成長》、《會對話的組織》（立村文化）。
商品訊息簡述:
- 職場霸淩的定義
作者： 中原淳、長剛健
新功能介紹- 譯者：石學昌
- 出版社：立村文化
新功能介紹 - 出版日期：2009/10/16
- 語言：繁體中文
會對話的組織：啟動組織新生命力
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010450671
▲館方錄到小海獺的叫聲，粉絲聽完笑稱，「還以為是貓呢！」（圖／翻攝自大阪海遊館粉專，下同）
國際中心／綜合報導
日本大阪海遊館的小企鵝和海獺寶寶因為長相討喜，又經常做出可愛的舉動而擁有大批粉絲。館方日前在臉書粉絲專頁分享一段短短28秒的影片，一隻小海獺パタ（Pata）窩在園區內小聲地鳴叫著，聽起卻像是「喵嗚、喵嗚」，讓粉絲忍不住笑說，「原來是海獺啊，我還以為是隻貓～」
影片中，小海獺パタ獨自坐在靠近飼育員的園區深處，不時發出幾聲「喵嗚、喵嗚」的叫聲，似乎是在呼喚同伴或母親，發現飼育員靠近也只是好奇地轉頭看了一下，模樣相當呆萌、可愛。
▲▼館內的海獺都相當活潑、可愛。
館方將這段僅28秒的影片分享到臉書粉絲專頁，並在PO文中詢問粉絲，「大家有聽過海獺的叫聲嗎？我們幸運錄到一小段，簡直太可愛了！不過，因為現在パタ還是小寶寶所以會鳴叫，等到長大一點之後鳴叫的次數就會逐漸減少。」
粉絲們看完影片也忍不住在PO底下留言開玩笑，「原來是海獺啊，我還以為是隻貓～」、「我也以為是貓。」、「好可愛啊，其實海獺的本體是貓吧？哈哈哈～」、「喵一聲瞬間被治癒！」
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